Tres socias, tres trayectorias ejecutivas en retail, banca y gestión pública, al servicio de pymes y empresas importadoras que necesitan decisiones certeras — sin la estructura de una gerencia completa.
Llegar a ser una de las firmas de consultoría ejecutiva de referencia en Chile, acompañando a empresas y organizaciones en sus procesos de crecimiento, transformación y creación de valor.
Acompañar a empresas privadas e instituciones aportando experiencia ejecutiva de alto nivel en estrategia comercial, finanzas, riesgo, procesos y desarrollo de negocio, para convertir desafíos complejos en resultados medibles.
Transformar organizaciones mediante decisiones estratégicas, experiencia ejecutiva real y soluciones prácticas — no teóricas — que generan crecimiento sostenible.
Trabajamos directamente con los equipos del cliente — sin informes que quedan en un cajón. Cada etapa entrega algo accionable.
Levantamiento de procesos, cifras y cuellos de botella reales del negocio, en terreno.
Definición de la estrategia y del plan de acción, con metas e indicadores concretos.
Priorización de iniciativas por impacto y esfuerzo, con responsables y plazos.
Acompañamiento directo en la ejecución, junto a los equipos internos del cliente.
Seguimiento de resultados frente a las metas definidas, con ajustes en el camino.
Más de 45 años de experiencia combinada en retail, gestión de riesgo y transformación de procesos.
Ingeniera Civil Industrial, Universidad de Santiago. +15 años liderando abastecimiento, planificación comercial y desarrollo de producto en retail.
Ingeniera Comercial, Universidad de Chile. Perfil híbrido en control de gestión, ingeniería de procesos y aseguramiento de calidad. Inglés C2.
Ex Subgerente de Riesgos Personas, Banco BICE. Experta en modelos de riesgo crediticio, políticas de cumplimiento y gestión de carteras de personas.
Estos números son de la trayectoria ejecutiva individual de nuestro equipo en las empresas donde trabajamos antes — es la experiencia que hoy ponemos al servicio de nuestros clientes.
Planificación de demanda, stock y mix de producto para cadenas y marcas propias.
Riesgo, cumplimiento y gestión patrimonial para instituciones y clientes privados.
Orden comercial y de procesos para negocios familiares en etapa de crecimiento o traspaso generacional.
Estructura comercial y de procesos para empresas que están escalando.
Control de gestión, programación presupuestaria y licitaciones.
Una primera reunión de diagnóstico, sin costo, para entender dónde está su negocio hoy.
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